2月4日上午10:30由副州長楊承賢為領隊,2月5日上午9:55由省商務廳長和良輝率領的州、市政府各部門主要領導一行20多人到我公司滇紡店進行節前食品安全和食品保障供應儲備檢查工作,公司副總經理楊志平陪同檢查。 ...
提高市場的銷售額,進一步提高市場的流通能力和銷售能力?! ∪綣闥詰某邢芻共淮?,說明超市已被商圈接受,若想進一步提升業績,下面這段文章也許對你會有幫助?! √嶸?...
初次了解胖東來的案例,我也是十分激動。既為中國零售企業能夠打敗國際零售巨頭而高興,又為胖東來打破既有的商業模式實現創新而感到欽佩??醋拍且幌釹釕亮戀氖?,真是賞心悅目 ...
聯商網評論:近日,麥當勞啟動大規模招聘計劃。“只要年滿18歲,高中畢業就可以來麥當勞面試。”麥當勞(中國)副總裁兼南區總經理李輝表示,在麥當勞,學歷永遠不會成為門檻 ...
胖東來學習參觀之行,是一面鏡子,照出了在許多個方面自己所負責門店的差距。對于本人而言,取人之長,補已之短,是本次出行之主要目標;把思想的感慨落實到實際的行動,是出行之后之主要 ...
外企某超市目前擁有102家超級市場,年銷售額約為1480億日元,折合人民幣123億元,經營品種約為1.2萬種。外企某超市總部負責商品 采購 業務的部門被稱為商品部,商品部以商品的進貨、開發和管理為中心,其職能包括起草進貨和銷售計劃、負責商品開發、制品開發、渠道開發。 ...
與倡導物美價廉的大型綜合超市相比,高端精品超市會更集中地關注高端消費者的需求,其不僅是超市零售業專業細分的發展趨勢,也是高端百貨零售企業為擺脫低水平同質化的競爭困局,采取聯合業態布局,形成差異化競爭的重要戰略。

...
影響超市經營業績的因素很多,但大多數企業往往“只以結果論英雄”,這讓很多店長不服氣,由此我們經?;崽健澳車甑牡乩砦恢謎餉春孟鄣比幻晃侍饣蚰車甑瓿ぞ2輝詰耆茨苣米罡吣曛戰薄鋇鵲?。 ...
業績做銷售做到最后,其實大家都明白一個道理,就是在做終端,終端銷售業績不好,其他的提升都是空談。在工作的過程中,很多零售經理,一味在抓人力,業績不好就大聲 ...
、店址選擇

商業運作過程中,第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此,沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發展經驗無數次地證明它的正確性。商業是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱,而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執行者,如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業活動成功的前提條件。因此,對于“商業化”運作經驗缺乏的制造企業來說,店址的選址就更加的重要了。
...
 成功銷售員應該具備的素質:注重個人成長。
  學習的最大好處就是:通過學習別人的經驗和知識,可以大幅度的縮短一個人的犯錯和摸索的時間,使我們更快速的走向成功。
...
傳統的 商場管理 就是管理品牌商、管理員工、管理賣場、管理商品、管理顧客, 商場管理 人員是管理制度的執行者,管理權力的象征。市場的變化、人們消費需求的改變、零售經營業態的變化、經營管理模式的改變等對現代 商場管理 提出了新的要求,適應零售百貨業的變革要求 商場管理 應該管什么?負責新世紀尚城購物廣場全程經營管理的北京同世飛天商業管理公司的專家們給出了明確的答案:管好服務,當參謀,搭建共贏平臺。 ...
對于董事會、股東、客戶和員工來說,招聘領導人是一項冒險之舉。許多領導人得遇良機在頭把交椅上再次一展身手,可最后的成就卻令人大失所望,這樣的例子已是屢見不鮮。比如說,最近就有雅虎公司(Yahoo)的卡羅爾?巴茨(Carol? Bartz)和惠普公司(HP)的李艾科(Leo? Apotheker)等領導人,因業績反復無常而慘遭解雇,成為報紙頭條的熱點話題。甚至連一些曾經大獲成功、后被重新聘為CEO的領導人,有時也無法在新崗位上再放異彩,比如說第一太陽能公司(First Solar)的羅布?吉列特(Rob? G ...
門店 服務 規范

一、 職業道德

1、 接待顧客一視同仁,不以貌取人,做到主動、熱情、耐心周到。

2、 貨真價實,明碼標價,不出售假冒、偽劣商品,不隨意漲價是。

3、 發生差錯(如貨損等),主動道歉。

4、 介紹商品要實事求是,不欺騙顧客。

5、 認真貫徹藥品安全法,杜絕變質、過期商品進入柜臺。
...
禮儀,是一個人內在修養和素質的外在體現。學習禮儀,有利于我們更好的立足與社會并糾正了我們日常生活中的一些不良習慣,也為我們今后的就業提供了一些借鑒。 ...
一、吸引顧客店頭表現

1、店頭展示演出足以吸引過路客的目光
2、店頭展示表現具有流行的季節感
3、商品陳列讓顧客自由自在的選購
4、依經營方針與商品特性表現店鋪氣氛
5、店長或代理人需在店內易見的待客位置
6、銷售人具在待客位置作適當親切的服務業務
7、店鋪的通道保持清潔整齊
8、店內清掃都巨細無遺的周到
9、各項廣告物、POP及陳列道具保持清潔
1 0、店頭店內照明保持明亮度
...
正當新年來臨之際,萬德福總經理潘宏強、副總經理楊志平等在百忙中抽出時間親臨現場指導工作,相關參會人員:萬德福組長以上所有管理人員,聚焦在萬德福滇紡店參加商品陳列示范店模范現場會議。 ...
解決問題的前提是發現問題。為什么經銷商店鋪越開越多,成本越來越高,利潤卻不增反減了呢?走訪考察了多個市場后,我總結以下幾點:缺乏統一的管理模式,職能部門分工不明確,職責、考核、績效沒有做到量化和具體化,導致面對難題時相互推諉;各店鋪之間定位不清晰,執行標準也不統一,信息沒有傳達到位;缺乏團隊建設意識,店鋪之間出現惡性競爭。抓住根本才能治本,我提出的幾點建議,希望能給正在為多店煩惱以及未來籌劃多店經營的經銷商們帶來一點幫助。 ...
購物中心或城市綜合體具有體量大、投資額高、經營復雜、建設周期長的特點,而“無大戶則不穩,無小戶則不活”是業內流傳的對購物中心生存狀況的說法。所謂購物中心的大戶即“主力店”,通常為知名百貨店、大型超市,小戶則為中小型品牌零售店。 ...
在論及執行力的話題時,一般都會從管理學的基礎管理理論著手,從計劃、組織、監督、修正、評估等方面論及如何加強執行力的落地。翻閱、查閱各雜志、網站上關于執行力的話題無非也都是這些方面的文章,但為什么我們到今天還要來討論這個話題呢,實踐證明,這些并不完全可行。因為我們首先把執行力定義為管理上的過程或結果控制,這個過程或結果涉及的環節、細節、控制點太多,太復雜了。 ...
日前,海南省統計局、合肥市商務局在發布當地消費品市場情況統計報告時,均將網購消費興起,造成當地零售額大量外流作為今年消費品市場增速放緩重要成因,以及扶持當地電子商務企業發展,實現消費行為及消費購買力當地化的重要論證。 ...
許多銷售人員都擅長用各種絕招來吸引消費者的注意,如播放吸引人的流行音樂,制作十分引人注目的廣告等等。雖然這樣做,或許能吸引他們的注意力,然而卻無法達到他們行銷的真正目的。由此可見,花招并不一定管用,人人創業網分析指出,只有當商家所推銷的產品與所做的宣傳緊密關聯時才能有效果。這期,人人創業網與大家分享商家吸引顧客六大法寶,抓住消費者的注意力和購買商品。
...
{ganrao} 配资app排名2018 福建时时彩 贵州茅台股票 排名靠前的股票配资平台 经济师培训机构哪家好 足球指数.足彩指数 江西快3 时时彩 广东时时彩 海南环岛赛 超级大乐透 上证指数是什么开头 中国十大理财平台官网 雪缘园即时比分 日本女优av诱惑电影 山东群英会